KI-Beratung für Ihr Unternehmen: Produktivität steigern, Risiken senken
Künstliche Intelligenz bietet enormes Potenzial, doch viele Unternehmen scheitern daran, KI sinnvoll in ihre Prozesse und ihren Arbeitsalltag zu integrieren. Genau hier setzt unsere KI-Beratung an. Wir verbinden technologische Umsetzung mit professionellem Change Management und begleiten Sie von der KI-Strategie bis zur nachhaltigen Verankerung im Unternehmen. So entstehen messbare Effizienzgewinne, und KI wird zum Wachstumstreiber Ihrer Organisation.
Unsere Kunden
Was ist KI-Beratung?
Eine professionelle KI-Beratung unterstützt Unternehmen dabei, Potenziale der Künstlichen Intelligenz strategisch zu nutzen. Sie identifiziert rentable Anwendungsfälle und sichert die Einhaltung aller Compliance-Vorgaben im Betrieb. Wir verbinden diese Beratung immer mit bewährten Methoden des Change Management. Denn eine neue Technologie entfaltet ihre Wirkung nur durch die Akzeptanz Ihrer Mitarbeitenden.
KI-Beratung in 6 Schritten – So machen wir KI in Ihrem Unternehmen erfolgreich
Eine erfolgreiche KI-Einführung beginnt nicht mit der Auswahl eines Tools, sondern mit einem klaren Verständnis Ihrer Geschäftsprozesse und Ziele. Deshalb folgen wir einem ganzheitlichen Beratungsansatz in sechs Schritten. Die meisten Anbieter decken davon nur einen Ausschnitt ab: mal die Technik, mal das Training, mal die Compliance. Wir stellen die komplette Projektkette dar – und wir begleiten sie auch komplett.
Von der KI-Strategie über die Datenbereinigung, den Systembau, das Change Management und die Trainings bis hin zu Compliance und laufendem Betrieb kommt alles aus einer Hand. So entstehen KI-Lösungen, die im Arbeitsalltag genutzt werden und messbaren Mehrwert schaffen.
01 KI Strategie-Beratung
Weiterlesen: KI Strategie-Beratung
02 Datenanalyse, Modell-Training & KI-Toolentwicklung
Weiterlesen: Datenanalyse, Modell-Training & KI-Toolentwicklung
03 KI-Implementierung inkl. Change Management
Weiterlesen: KI-Implementierung inkl. Change Management
04 Training, Schulung & Workshops
Weiterlesen: Training, Schulung & Workshops
05 Governance, Compliance & Datenschutz
Weiterlesen: Governance, Compliance & Datenschutz
06 Support & fortlaufende Transformation
Weiterlesen: Support & fortlaufende Transformation01 KI Strategie-Beratung
Viele Unternehmen sehen das Potenzial von Künstlicher Intelligenz, es fehlt jedoch eine klare Strategie: Wo bringt KI den größten Mehrwert? Wie lassen sich bestehende Prozesse sinnvoll automatisieren? Welche Datenqualität ist nötig, um verlässliche Ergebnisse zu erzielen? Welche Datenschutzvorgaben sind zu berücksichtigen?
Mit einer klaren KI-Strategie treffen Sie sichere Entscheidungen und nutzen Ihre Chancen. Wir helfen Ihnen, Ihre Ziele zu schärfen, Potenziale zu identifizieren und eine realistische Roadmap zu entwickeln.
Wie Sie mit unserer KI-Strategie-Beratung schnell messbare Ergebnisse für Ihr Business erzielen
02 Datenanalyse, Modelltraining & KI-Toolentwicklung
KI entfaltet ihren Nutzen erst, wenn Daten richtig genutzt, Modelle gezielt trainiert und Tools in Prozesse integriert werden. Maßgeschneiderte Anwendungen greifen auf Ihr Unternehmenswissen zurück, erkennen Muster in Daten und lernen durch Feedback, welche davon relevant sind. So unterstützt KI fundierte Entscheidungen, optimiert Abläufe oder steuert Prozesse teilautonom. Am Ende bleibt es Aufgabe des Menschen, über Vertrauen und Eingriffe zu entscheiden.
1. Daten als Fundament
Ohne hochwertige Daten bleibt jede KI wirkungslos. Damit KI Muster erkennen und daraus lernen kann, müssen die zugrundeliegenden Informationen vollständig, aktuell und konsistent sein.
1. Daten als Fundament
Das betrifft nicht nur klassische Datenbanken, sondern auch unstrukturierte Inhalte wie E-Mails, Berichte oder Verträge. Hier verbirgt sich oft enormes Potenzial: Eine KI kann das Wissen aus Dokumenten nutzbar machen, indem sie Zusammenhänge sichtbar macht, die bisher verborgen blieben.
2. Klare Zieldefinition
Ein KI-Modell kann nur so gut sein wie das Ziel, das ihm vorgegeben wird. Deshalb ist es entscheidend, schon zu Beginn klar zu definieren, welche Geschäftsfragen beantwortet und welche Abläufe verbessert werden sollen.
2. Klare Zieldefinition
Ebenso wichtig ist es, konkrete Use Cases zu formulieren: Soll die KI Entscheidungen auf Basis von Daten treffen, Prozesse effizienter gestalten oder Kundenangebote personalisieren? Unsere Expert:innen sorgen mit präzisen Fragestellungen für eine saubere Zieldefinition. Das spart Zeit und beschleunigt den Weg zu besseren Ergebnissen.
3. Iteratives Modelltraining
KI-Modelle sind keine Einmalprojekte. Sie müssen fortlaufend mit neuen Daten gefüttert, getestet und verbessert werden. Nur so entsteht ein lernendes System, das sich an Veränderungen anpasst.
3. Iteratives Modelltraining
Das Feedback der Anwender:innen spielt dabei eine Schlüsselrolle: Die KI erkennt Muster, die Ihre Mitarbeitenden anschließend als nützlich oder nicht nützlich bewerten. So lernt das System Schritt für Schritt, die wirklich relevanten Muster zu identifizieren. Um kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen, setzt unsere Methodik deshalb auf agile Trainingsschleifen und schnelle Anpassungen.
4. Technologie-Architektur
Ein wesentlicher Baustein ist die Entscheidung, ob eine Standardlösung genügt oder eine maßgeschneiderte Entwicklung sinnvoll ist. Auch stellt sich die Frage, ob die Lösung als Software-as-a-Service laufen oder On-Premise betrieben werden soll.
4. Technologie-Architektur
Alle Optionen müssen in Bezug auf Sicherheit, Flexibilität und Kosten bewertet werden. Wichtig ist, dass die Architektur die Unternehmensziele unterstützt, sich in Ihre Prozesse integriert und höchste Sicherheitsanforderungen erfüllt. Unsere Expert:innen begleiten Sie bei der Auswahl geeigneter Anbieter und Funktionen – für eine Lösung, die heute überzeugt und über längere Zeit tragfähig bleibt.
„Nur mit hochwertigen Daten und klaren Zielen liefert KI verlässliche Ergebnisse und echten Geschäftsnutzen.“
Diana Herr, Senior Manager bei CPC
03 KI-Implementierung inkl. Change Management
Eine erfolgreiche KI-Implementierung gelingt nur, wenn Technologie und Menschen zusammenspielen. Systeme müssen sich den Anwender:innen anpassen und zugleich nahtlos in Prozesse integriert werden. Genauso wichtig ist es, Mitarbeitende einzubeziehen und Veränderungen aktiv zu gestalten – denn ohne Change kein nachhaltiger Erfolg.
1. Nutzerzentrierte Anpassung
Eine KI wird nur dann akzeptiert, wenn sie sich an den Menschen orientiert.
1. Nutzerzentrierte Anpassung
Large Language Modelle müssen Antworten liefern, die verständlich, präzise und relevant sind. Nur wenn Ihre Mitarbeitenden das Gefühl haben, dass die KI ihre Sprache spricht und ihre Bedürfnisse berücksichtigt, entsteht Vertrauen. Akzeptanz ist damit der erste Schritt zu echtem Mehrwert.
2. Prozess- und Systemintegration
KI wird erst dann produktiv, wenn sie in bestehende Prozesse und IT-Systeme eingebettet wird.
2. Prozess- und Systemintegration
Dann greifen Automatisierungen, Chatbots oder Machine-Learning-Modelle in den Alltag ein und entfalten ihre volle Wirkung. Mitarbeitende erleben dadurch direkte Entlastung und spürbare Effizienzsteigerungen. Wir sorgen dafür, dass KI-Lösungen nicht isoliert bleiben, sondern Teil Ihres Geschäftsmodells werden.
3. Etablierung neuer Routinen
Damit KI-Lösungen im Alltag wirken, müssen sie fester Bestandteil der täglichen Arbeitsweisen werden.
3. Etablierung neuer Routinen
Mitarbeitende brauchen Klarheit, wie sie die Systeme nutzen und mit Daten versorgen können. Erst durch diese aktive Einbindung entsteht eine Kultur, in der KI nicht als Fremdkörper erlebt, sondern als Unterstützung und nützliches Werkzeug verstanden wird.
4. Change & Akzeptanz
Technologie allein reicht nicht – Veränderungen müssen aktiv begleitet werden.
4. Change & Akzeptanz
Mit Kommunikation und der Einbindung aller Ebenen schaffen wir Akzeptanz und Motivation. Widerstände greifen wir konstruktiv auf und nutzen sie als Chance, die Lösung passgenauer zu gestalten. So entsteht ein Klima, in dem Mitarbeitende KI-Lösungen dauerhaft annehmen und weiterentwickeln.
„Technologie allein genügt nicht. Erst durch Change und Akzeptanz wird KI zum Motor nachhaltiger Veränderung.“
Oliver Kleinknecht, Partner bei CPC
04 KI-Trainings, KI-Schulung & KI-Workshops
Für viele Menschen wirkt KI wie eine „Black Box“. Dieses Gefühl von Intransparenz erzeugt Unsicherheit oder riskante Alleingänge. Deshalb setzen wir in unserer Beratung auf drei Dinge:
Grundwissen – über die Mechanismen hinter KI-Technologien und die im Unternehmen eingesetzten Lösungen
Verständliche Leitlinien – um klar zu beantworten: Was ist mit KI erlaubt – und was nicht?
Führungskompetenz – denn bei KI braucht es Vorbilder, die Orientierung geben, schnelle Entscheidungen treffen und Offenheit für Experimente fördern. Dafür bereiten wir Führungskräfte auf ihre künftige Rolle vor und befähigen sie, als aktive Vorbilder zu wirken.
Damit KI im Alltag greifbar wird, bilden wir KI-Scouts aus. Sie unterstützen Kolleg:innen direkt und beantworten praktische Fragen zum Einsatz von KI. Außerdem bieten wir KI-Trainings für Mitarbeitende und Führungskräfte. Über zwei unserer beliebtesten Trainings können Sie sich hier im Detail informieren:
ChatGPT Führerschein
Mitarbeitende nutzen KI-Tools wie ChatGPT. Neben vielen Chancen entstehen dabei neue Compliance-Risiken für Ihre Organisation …
Weiterlesen: ChatGPT Führerschein
Microsoft Copilot einführen
Unternehmen wollen Copilot einsetzen, doch das KI-Tool birgt datenschutzrechtliche Risiken und verliert ohne den richtigen Ansatz …
Weiterlesen: Microsoft Copilot einführen05 Governance, Compliance & Datenschutz
Governance, Compliance und Datenschutz bilden die Grundlage für den verantwortungsvollen Einsatz von KI. Wir unterstützen Sie dabei, rechtliche Vorgaben einzuhalten, klare Leitlinien zu etablieren und Vertrauen in Ihre Systeme zu stärken. So schaffen Sie Sicherheit und Transparenz – sowohl für Ihr Unternehmen als auch für Ihre Mitarbeitenden und Kunden.
1. DSGVO-konformer Einsatz
Wir sorgen dafür, dass Ihre KI-Anwendungen die Vorgaben der DSGVO zuverlässig erfüllen.
1. DSGVO-konformer Einsatz
Von der sicheren Erfassung bis zur transparenten Verarbeitung Ihrer Daten schaffen wir die nötige Klarheit und Struktur. Dadurch reduzieren Sie rechtliche Risiken und gewinnen Vertrauen bei Mitarbeitenden und Kunden. So nutzen Sie künstliche Intelligenz rechtssicher und verantwortungsvoll in Ihrem Unternehmen.
2. Orientierung an AI Act
Der AI Act bringt neue Anforderungen, die für viele Unternehmen schwer durchschaubar sind.
2. Orientierung an AI Act
Wir helfen Ihnen, die Regelungen zu verstehen und zielgerichtet auf Ihre Praxis anzuwenden. Damit stellen Sie sicher, dass Ihre KI-Systeme rechtlich einwandfrei betrieben werden. Gleichzeitig schaffen Sie einen Rahmen, der Innovation und Sicherheit gleichermaßen ermöglicht.
3. Klare Governance-Modelle
Wir entwickeln mit Ihnen Governance-Strukturen, die klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozesse für den Einsatz von KI definieren.
3. Klare Governance-Modelle
Ergänzt durch verbindliche Ethik-Leitlinien entsteht ein stabiles Fundament für verantwortungsvolle Entscheidungen. So stellen Sie sicher, dass KI-Anwendungen nicht nur effizient, sondern auch fair und transparent eingesetzt werden. Ein solches Rahmenwerk stärkt die Akzeptanz Ihrer Lösungen nachhaltig.
4. Umgang mit Bias
Verzerrungen in KI-Modellen können Ergebnisse verfälschen und das Vertrauen in die Technologie schwächen.
4. Umgang mit Bias
Wir zeigen Ihnen Methoden, um Bias systematisch zu erkennen, zu reduzieren und nachvollziehbar zu machen. Dadurch erhöhen Sie die Transparenz Ihrer Modelle und können Ergebnisse sicherer interpretieren. Das stärkt sowohl die Glaubwürdigkeit Ihrer Systeme als auch die Akzeptanz bei Mitarbeitenden und Kunden.
„Verantwortungsvolle KI braucht klare Regeln. Wir schaffen Governance, Transparenz und Vertrauen in Ihre Systeme.“
Milena Pein, Manager bei CPC
06 KI-Support & fortlaufende Transformation
KI-Technologien entwickeln sich in rasantem Tempo – neue Anwendungen entstehen beinahe täglich. Für klassische IT-Teams ist es eine enorme Herausforderung, dabei den Überblick zu behalten und Systeme aktuell zu halten. Deshalb sind kontinuierlicher Support, gezielte Wartung und die Weiterentwicklung von KI-Lösungen entscheidend, um langfristig erfolgreich zu bleiben. Unsere Beratung sorgt dafür, dass Ihre Organisation von den neuesten Technologien profitiert und stets einen Wettbewerbsvorteil behält.
1. Monitoring & Erfolgsmessung
Ein nachhaltiger Einsatz von KI braucht Transparenz und klare Messgrößen.
1. Monitoring & Erfolgsmessung
Wir etablieren ein Monitoring, das nicht nur den Status quo abbildet, sondern auch die Wirksamkeit der Systeme regelmäßig überprüft. So lassen sich Fortschritte klar nachvollziehen und Optimierungen frühzeitig umsetzen. Dadurch bleibt Ihre KI-Lösung verlässlich und auf den Geschäftserfolg ausgerichtet.
2. Weiterentwicklung & Tool-Evolution
Die KI-Branche entwickelt sich rasant – was heute innovativ ist, kann morgen schon überholt sein.
2. Weiterentwicklung & Tool-Evolution
Wir behalten für Sie den Überblick, ob sich eine Weiterentwicklung bestehender Tools lohnt oder ob ein Umstieg auf neue Technologien sinnvoll ist. So stellen wir sicher, dass Sie immer mit den leistungsfähigsten Lösungen arbeiten und den größtmöglichen Nutzen erzielen. Unsere Beratung schafft eine fundierte Grundlage für Ihre technologische Zukunft.
Welche KI-Lösungen wir gemeinsam mit Ihnen umsetzen
Viele Unternehmen starten KI-Projekte mit einer technischen Frage: Welche Lösung ist die richtige? Unsere Erfahrung zeigt: die entscheidende Frage lautet anders: Wie wird KI von den Mitarbeitenden im Unternehmen tatsächlich genutzt? Genau hier liegt unsere Stärke. Wir verbinden KI-Beratung mit über 30 Jahren Erfahrung in Transformation und Change Management.
Welche Technologie am Ende zum Einsatz kommt, entscheiden wir gemeinsam mit Ihnen in Schritt 02 – Datenanalyse, Modelltraining & KI-Toolentwicklung. Dort bereinigen wir Ihre Daten, wählen oder entwickeln die passenden KI-Tools und trainieren die Modelle auf Ihre Anwendungsfälle. Denn diese Arbeit entscheidet darüber, ob eine Lösung im Alltag verlässlich liefert. Typischerweise entstehen daraus vier Arten von Lösungen:
Wissensassistenten und Chatbots
Entwicklung sicherer Assistenten, die internes Fachwissen gezielt zugänglich und nutzbar machen. Ihre Mitarbeitenden finden damit in Sekunden, wonach sie bisher lange gesucht haben.
Automatisierte KI-Agenten
Entwicklung intelligenter Agenten für die selbstständige Verarbeitung komplexer Dokumente und Prozesse. Damit übernimmt KI ganze Arbeitsschritte und schafft Freiräume für Ihre Teams.
Eigene Enterprise-GPTs
Auf Wunsch richten wir Ihr eigenes Sprachmodell auf Ihren Servern ein. Wir wählen das passende Modell, verbinden es mit Ihrem Unternehmenswissen und nehmen es in Betrieb. Alternativ nutzen Sie ausgewählte LLMs in einer geschützten Azure-Umgebung – mit hohen Sicherheitsstandards und EU-Datenverarbeitung, soweit Modell und Betriebsart das erlauben.
Der KI-Arbeitsplatz für die gesamte Belegschaft
Viele Unternehmen haben KI-Tools bereits lizenziert, doch die Nutzung bleibt hinter den Erwartungen zurück. Wir schaffen klare Leitplanken, bereinigen Berechtigungen und verankern die täglichen Anwendungsfälle in den Teams. So wird aus vorhandenen Lizenzen ein messbarer Produktivitätsgewinn.
KI erfolgreich im Alltag integrieren — Change als Erfolgsfaktor
Technologie allein verändert kein Unternehmen. Erst wenn Mitarbeitende verstehen, welchen Nutzen KI für ihre tägliche Arbeit bringt, entsteht nachhaltige Wirkung. Genau hier unterscheidet sich unser Ansatz von rein technischen Implementierungspartnern: Wir betrachten KI-Beratung nicht als IT-Projekt, sondern als Veränderungsprozess. Denn neue KI-Lösungen verändern Arbeitsweisen und Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten, die Zusammenarbeit zwischen Teams sowie Entscheidungswege und Führung. Deshalb begleiten wir Ihre Organisation von Beginn an mit professionellem Change Management.
Wir unterstützen Sie dabei, Führungskräfte als aktive Treiber der Veränderung zu gewinnen, Mitarbeitende frühzeitig einzubinden und neue Arbeitsweisen praxisnah zu vermitteln. Durch gezielte Kommunikation, Trainings, Workshops und aktivierende Formate schaffen wir Akzeptanz und sorgen dafür, dass aus einer technischen Lösung echte Business-Wirkung entsteht. Das Ergebnis: Hohe Nutzerakzeptanz, schnelle Anwendung im Alltag und eine nachhaltige Verankerung der KI-Lösung.
Typische Herausforderungen in KI-Projekten — und wie CPC sie löst
In der KI-Beratung begegnen uns wiederkehrende Herausforderungen. Wir kennen diese aus zahlreichen Projekten und haben praxiserprobte Lösungsansätze entwickelt.
Herausforderung 1: Aufbau einer soliden Datenbasis
Viele Unternehmen starten KI-Initiativen und stellen erst im Projektverlauf Datenlücken fest.
Unsere Lösung:Ein strukturiertes KI-Readiness-Assessment steht am Anfang jedes Projekts. Wir analysieren die Datenlage, identifizieren Lücken und entwickeln einen priorisierten Maßnahmenplan.
Herausforderung 2: Einbindung der Mitarbeitenden
KI-Projekte erzeugen anfangs oft Unsicherheit in den Teams.
Unsere Lösung:Change Management ist integraler Bestandteil jeder Projektphase. Mitarbeitende werden frühzeitig eingebunden, transparent informiert und erleben KI als konkrete Entlastung im Arbeitsalltag.
Herausforderung 3: Unklarer ROI und Investitionsunsicherheit
Der wirtschaftliche Nutzen von KI-Investitionen ist für Entscheider oft nicht greifbar.
Unsere Lösung:Jedes Projekt startet mit klar definierten Zielen und KPIs. Wir messen die Zeit-, Kosten- und Qualitätseffekte kontinuierlich. So investieren Sie mit hoher Sicherheit und Transparenz.
Herausforderung 4: Compliance- und Datenschutzrisiken
Der Einsatz von KI verlangt sichere Daten, klare Regeln und eine geschützte Technik.
Unsere Lösung:Wir bauen ein KI-Governance-Framework mit klaren Richtlinien und Rollen. So erfüllen wir die DSGVO und nutzen sichere Systeme, meist mit EU-Datenverarbeitung.
Herausforderung 5: Aufbau interner KI-Kompetenz
Ohne internes Know-how bleibt der Nutzen von KI begrenzt.
Unsere Lösung:Durch gezielte Trainings und eine KI-Akademie befähigen wir Ihre Mitarbeitenden. Ziel ist die nachhaltige, eigenständige Nutzung der Technologie im Unternehmen.
Herausforderung 6: Kooperation aller Fachbereiche
KI-Projekte benötigen eine enge Zusammenarbeit zwischen IT, HR, Datenschutz und Fachbereichen.
Unsere Lösung:Wir agieren als moderierender Sparringspartner über alle Bereiche hinweg und fördern eine abgestimmte, zielgerichtete Zusammenarbeit aller Stakeholder.
Warum CPC? Ganzheitliche KI-Beratung für nachhaltigen Erfolg
Die erfolgreiche Einführung von Künstlicher Intelligenz erfordert mehr als reine Programmierung. Erst das Zusammenspiel von Technologie und Organisation sichert Ihren langfristigen Projekterfolg.
Die komplette Projektkette
Strategie, Daten, Systembau, Change, Training, Compliance und Betrieb kommen aus einer Hand.
Höchste Expertise
Wir verbinden tiefe KI-Kompetenz direkt mit führenden Methoden für den Wandel in Ihrem Unternehmen.
Über 2.500 erfolgreiche Projekte
Seit über 30 Jahren begleiten wir den Mittelstand und DAX-Konzerne partnerschaftlich bei umfassenden Veränderungen und Transformationen.
Nachweisbarer Nutzen (ROI)
Wir fokussieren uns ausschließlich auf Lösungen, die Ihren Arbeitsalltag spürbar und messbar entlasten.
Sichere Datensouveränität
Unser Vorgehen unterstützt DSGVO-konforme Lösungen auf sicheren EU-Servern und reduziert potenzielle Datenrisiken durch geeignete technische und organisatorische Maßnahmen.
Schneller Mehrwert
Sie profitieren sofort von erprobten Lösungen – ohne lange Einarbeitung oder internen Kompetenzaufbau.
Sichern Sie sich jetzt Ihren klaren Wettbewerbsvorteil durch den gezielten und sicheren Einsatz moderner KI-Systeme. Wir begleiten Ihre Organisation von der ersten Analyse bis zur selbstständigen Anwendung im Betrieb. Vereinbaren Sie jetzt Ihr persönliches Erstgespräch für Ihre maßgeschneiderte KI-Beratung!
KIxChange: Ihr Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe
Zweimal pro Quartal bringen wir Experten und Praktiker im KIxChange zusammen. Das Format beleuchtet die Konzeption und Implementierung von KI-Systemen aus unterschiedlichen Perspektiven. Drei Leitfragen strukturieren jede Veranstaltung:
- Was braucht Ihr Unternehmen für eine erfolgreiche und nachhaltige KI-Einführung?
- Wie vermeiden Sie ungewollte Auswirkungen auf Kultur und Prozesse?
- Wie verankern Sie die Veränderung so, dass sie wirklich hält?
Entscheider erhalten praxisnahe Einblicke und den direkten Austausch mit Gleichgesinnten.
Publikationen
Wenn Sie mehr über das Thema KI wissen möchten, nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf. Weitere spannende Informationen zum Nachlesen bieten Ihnen unsere folgenden Fachbeiträge:
„Mit der Einführung von KI Beratung durch CPC stellen Unternehmen den Menschen in den Mittelpunkt und stärken so ihr Business.“
Cornelius Klingel, Manager bei CPC
Wir bedanken uns für diese Auszeichnungen
- CPC ist fünffacher Nr. 1 Hidden Champion für Change Management
- Brandeins/thema kürt uns Jahr für Jahr zu Deutschlands bester Unternehmensberatung für Change Management
- Seit vielen Jahren sind wir Focus Top Berater
- HR Excellence Award- und Europäischer Trainingspreis-Gewinner gemeinsam mit Deutsche Telekom und Lufthansa Technik
- Wir sind Nr. 1 Great Place to Work in der Kategorie 51-100 Mitarbeitende sowie Kununu Top Company.
Besprechen Sie
Ihr Vorhaben mit uns!
Der erste Schritt ist ganz einfach – und keine Sorge: Wir verschicken weder öde Newsletter noch nervige Werbemails. Stattdessen konzentrieren wir uns auf das Wesentliche: Ihren Veränderungswunsch und wie wir Ihr Business voranbringen.
Schritt 1
Rückruf oder Mail.
Innerhalb von 24 Stunden setzen wir uns mit Ihnen in Verbindung, erfassen Ihre Anforderungen und koordinieren einen Termin mit einem unserer Experten.
Schritt 2
Kostenfreie Erstberatung.
In einer Videokonferenz erläutern Sie Ihr Vorhaben und besprechen gemeinsam mit unserem Experten mögliche Lösungsszenarien.
Schritt 3
Sie bestimmen, wie es weitergeht.
Angebot, Pitch oder Projektstart? Sie legen die nächsten Schritte fest.
Sie haben noch Fragen zur KI-Beratung?
KI-Beratung lohnt sich für Unternehmen jeder Größe, besonders wenn viele wiederkehrende Aufgaben, große Datenmengen oder hoher Effizienzdruck bestehen. Typische Einsatzbereiche sind Marketing, Kundenservice, Vertrieb, interne Prozesse oder Dokumentenverarbeitung. Auch kleinere Unternehmen profitieren, wenn sie gezielt prüfen möchten, wo KI echten Mehrwert bringt und wo klassische Lösungen besser geeignet sind.
Die Dauer hängt vom Umfang ab. Eine erste Analyse kann in wenigen Tagen oder Wochen abgeschlossen sein. Für Strategie, Konzept und Pilotphase braucht es oft mehrere Wochen bis Monate. Wenn zusätzlich technische Umsetzung, Schulungen und Integration in bestehende Systeme dazukommen, verlängert sich das Projekt.
Die Kosten hängen von Umfang, Zielsetzung und Komplexität ab. Kleine Analysen und Workshops sind meist günstiger als umfassende Strategieberatung oder technische Umsetzung. Wir kalkulieren transparent nach Leistungspaketen und Projektumfang. Wichtig ist, dass Sie den Preis immer im Verhältnis zum erwarteten Nutzen zu betrachten, etwa Zeitersparnis, Qualitätsgewinn oder Prozessautomatisierung.
Eigene Daten sind hilfreich, aber nicht immer zwingend erforderlich. Für manche Anwendungsfälle reichen Prozesswissen, Fachanforderungen und Zieldefinitionen aus, um erste Potenziale zu erkennen. Für produktive KI-Lösungen sind gute Daten jedoch wichtig, weil Qualität, Verfügbarkeit und Struktur die Ergebnisse stark beeinflussen. Im Rahmen unserer KI-Beratung prüfen wir daher von Anfang an, welche Datenbasis vorhanden ist.
Datenschutz bei der KI-Beratung spielt eine zentrale Rolle, besonders wenn personenbezogene oder sensible Unternehmensdaten verarbeitet werden. Wir prüfen demnach, welche Daten genutzt werden dürfen, wie sie verarbeitet werden und welche Sicherheitsmaßnahmen nötig sind. So lassen sich rechtliche Risiken reduzieren und interne Anforderungen besser erfüllen.