Die CPC AG versteht sich als Problemlöser unter den Beratern. Unsere Mitarbeiter beschäftigen sich mit allen Fragestellungen unserer Kunden, von organisatorischen und operativen Herausforderungen bis hin zu strategischen Aspekten. Unsere Werte bilden das Fundament und den Rahmen für unser tägliches Engagement, wenn es darum geht, sowohl für unsere Kunden als auch für unser eigenes Unternehmen den größtmöglichen Erfolg zu erzielen.

Mitunternehmerschaft

Wir verstehen uns als Unternehmer und handeln entsprechend. Deshalb haben unsere Mitarbeiter schon frühzeitig - ab der Stufe des Experienced Consultant - die Möglichkeit, sich nennenswert an der CPC AG zu beteiligen. Unsere Mitarbeiter gestalten aktiv unser Unternehmen und wirken an Entscheidungsprozessen mit. Unsere Kunden profitieren von dem Gedanken der Mitunternehmerschaft, weil unsere Mitarbeiter auf Projekten in außerordentlicher Form Verantwortung übernehmen.

Fachliche und persönliche Entwicklung

Der Entwicklungsstand unserer Mitarbeiter ist für uns ein zentraler Bewertungsmaßstab für den Wert unseres Unternehmens. Deshalb verfolgen wir konsequent das Ziel, dass sich unsere Mitarbeiter schneller entwickeln als sie dies in anderen Unternehmen tun würden. Unter "Vorankommen mit hoher Geschwindigkeit" verstehen wir nicht nur Performance und Fachwissen, sondern auch die persönliche Reife unserer Mitarbeiter. Das bringt unseren Kunden den höchsten Mehrwert.

Teaming/ Teamspirit

Wir agieren im Team! Bei uns gibt es keine Einzelkämpfer, wir wollen gemeinsam Höchstleistungen erzielen. Dazu gehört es, sich gegenseitig stark zu machen und sich auch mal gegenseitig anzugehen und herauszufordern. Als Team verstehen wir nicht nur das Zusammenspiel unsere Berater untereinander, sondern das gemeinsame Agieren unserer Berater mit unseren Kunden. Teaming bedeutet für uns auch, dass in Problemsituationen die gegenseitige Unterstützung außerhalb des Berufsalltags nicht endet.

Flexibilität

Flexibilität beschreibt nicht nur unsere Bereitschaft, räumlich und zeitlich weiter zu gehen als andere und unser Leben an den Berater-Anforderungen auszurichten. Flexibilität ist unsere innere Einstellung und die Art und Weise, "im Einsatz" bei unseren Kunden mit Herausforderungen umzugehen, umzupriorisieren, andere Standpunkte zuzulassen und neue Sichtweisen einzunehmen. Flexibilität hat aber auch Grenzen, wo andere "Grundwerte" sonst verletzt werden.

One Level More

"One Level More" bezeichnet unser Qualitätsverständnis: Wir sind erst dann zufrieden, wenn unsere Kunden begeistert sind und wir einen echten Mehrwert geliefert haben. Das ist sowohl in der Arbeit für unsere Kunden als auch intern unser Anspruch.

Wertschätzung

Für uns war immer ganz besonders wichtig, dass wir miteinander und mit unseren Kunden so umgehen, wie wir es uns selbst wünschen: Partnerschaftlich und ohne Arroganz und Allüren. Außerdem bedeutet Wertschätzung für uns: Verständnis für Probleme/ Herausforderungen und Anerkennung von Leistungen. Als "Fair Company" bezeichnen wir unser Unternehmen. Dadurch liefern wir nicht nur einen Mehrwert, wir wollen auch von unseren Kunden fair behandelt werden.

Kundennutzen/ -zufriedenheit

Im Mittelpunkt unserer Arbeit stehen der Nutzen und die Zufriedenheit unserer Kunden. Das bedeutet für uns: Unser Engagement muss sich für den Kunden rechnen. Dabei nehmen wir auch konträre Positionen ein, wenn wir überzeugt sind, unseren Kunden dadurch weiterzuhelfen. Im Vergleich zu anderen Unternehmen stellen unsere Berater ihre eigenen Interessen hinter den Kundenerfolg und investieren dadurch in die Kundenzufriedenheit.

Vertrauen/ Zutrauen

Unser Unternehmen ist eine Vertrauensgemeinschaft: Wir befähigen unsere Mitarbeiter und vertrauen ihnen in der Lösung komplexer Aufgaben. Gleichzeitig berücksichtigen wir Risiken und gehen keine Gefahren ein, die den Erfolg unserer Kunden gefährden. Misstrauen und Kontrolle stehen im Widerspruch zu unserer schlanken Organisation, deren hohe Wertschöpfung wir nur durch Vertrauen aufrechterhalten können.

Eigenverantwortung

In unserem Unternehmen besitzen die Mitarbeiter in hohem Maß Eigenverantwortung. Dies eröffnet Jedem Gestaltungsspielräume. Die CPC Unternehmensmanagement AG lässt Verantwortung zu und fordert Verantwortung ein. Eigenverantwortung wächst mit der Erfahrung und der persönlichen Reife unserer Mitarbeiter. Sie wird mit der Zeit "gelernt" und schließt nicht aus, andere um Rat zu fragen.

Gesundheit/ Work-Life-Balance

Die Gesundheit unserer Mitarbeiter ist ein hohes Gut. Wir achten gegenseitig darauf, dass wir neben unserer beruflichen Arbeit einen adäquaten Ausgleich haben. Gesundheit und Work-Life-Balance bilden die Voraussetzung, langfristig ein leistungsfähiges Team zu sein.

Gestaltungsspielraum

Wir eröffnen unseren Mitarbeitern überall dort Gestaltungsspielräume, wo es der persönlichen Verwirklichung des Einzelnen dient und der Gemeinschaft nicht schadet. Darüber hinaus bedeutet für uns die Nutzung von Gestaltungsspielräumen, dass jeder Mitarbeiter die Möglichkeit hat, organisatorische Schwächen und Verbesserungen transparent zu machen und verantwortlich zu lösen bzw. zu realisieren.

Transparenz/ Offenheit

Transparenz und Offenheit beruhen auf gegenseitigem Vertrauen und zeugen von Interesse untereinander. Deshalb sind Fragen erlaubt, gewünscht und gefordert. Es gibt kein Tabu-Thema! Transparenz dient auch zum Hinterfragen unserer Werte und dient somit zur kontinuierlichen Verbesserung unseres Unternehmens. Erst durch einen gesunden Grad an Transparenz sind wir in der Lage, das Unternehmen adäquat zu steuern und weiterzubringen.

Erfolg (wirtschaftlich, etc.)

Die Shareholder der CPC AG sind ausschließlich aktive Mitarbeiter. Wirtschaftlicher Erfolg ist uns durchaus wichtig. Allerdings zielen wir nicht auf kurzfristigen Profit sondern auf eine nachhaltige Unternehmensentwicklung. Wir streben an, wirtschaftlichen Erfolg, Wachstum und Sicherheit in ein vernünftiges Verhältnis zu bringen.

Langfristigkeit

Langfristigkeit spiegelt sich in vielen Dimensionen der CPC AG wider: Wir wollen als Unternehmen langfristig existieren, wir streben mit unseren Kunden langfristige, partnerschaftliche Beziehungen an und wollen unsere Mitarbeiter langfristig an uns binden. Wir achten darauf, dass alles, was wir für unseren Kunden und für uns tun, einen nachhaltigen Nutzen bringt - finanziell, personell und in punkto Wettbewerbsfähigkeit.