Immer mehr Mitarbeiter großer Unternehmen arbeiten in immer komplexeren Projekten. Und immer mehr Unternehmen sind darauf angewiesen, dass Projekte erfolgreich abgeschlossen werden. Doch wann ist Project Management (PM) tatsächlich erfolgreich? Drei Elemente haben sich aus unserer Sicht und den Erfahrungen aus mehr als 500 Kundenprojekten deutlich herauskristallisiert.

Die Project Management-Methode ist Voraussetzung, um gemeinschaftlich - in der gleichen Sprache, nach einem einheitlichen Vorgehen und einem gleichen Rollenmodell - Projekte erfolgreich zu steuern. Dabei muss die PM Methode so flexibel gestaltet sein, dass man sie auf unterschiedliche Situationen anpassen kann, um so den individuellen Projektanforderungen gerecht zu werden.

In Project Management-Trainings werden den Beteiligten, die mit der Methode arbeiten, die Anwendungsmöglichkeiten vermittelt. Allerdings suggerieren Trainings oft auch, dass die Teilnehmer anschließend die Methode erfolgreich in der Praxis anwenden können - dies trifft aber leider nur teilweise zu.

Project Services bieten eine konkrete Hilfestellung bei der Anwendung der PM Methode in der Praxis. Dadurch wird ein operativer Mehrwert geschaffen und gleichzeitig im Sinne eines Coachings Sicherheit im Umgang mit der Methode vermittelt.

Die Auswahl einer geeigneten PM Methode sowie PM Trainings sind in großen Unternehmen die Basis dafür, dass Projekte erfolgreich abgewickelt werden. Wenn es darum geht, eine PM Methode dauerhaft im Unternehmen zu etablieren und gleichzeitig die korrekte Anwendung in der Praxis sicherzustellen, sind PM Services das Schlüsselelement für den Erfolg.

Wir freuen uns auf ihre Vorhaben und unterstützen Sie tatkräftig. Sprechen Sie uns an!

Project Management
Broschüre

Einführung
einer PM-Methode

Zukunft gestalten in
der Fahrzeugwerkstatt