Change Management .CPC


Unser Ansatz: Wir helfen Menschen und Unternehmen, ihre Aufgaben einfach besser zu meistern.

21 Jahre in der Beratung - über 500 Projekte. Welche Fähigkeiten braucht ein Beratungshaus, damit es für Unternehmen erfolgreich Veränderungen gestalten kann? Wir haben die Antwort für uns gefunden. Es ist der Dreiklang aus solidem Projektmanagement, State-of-the-Art-Prozessgestaltung und der zentralen Fähigkeit, Menschen für die gemeinsame Sache zu gewinnen – oder, um es auf einen kurzen Nenner zu bringen, People, Projects und Processes.


Die Menschen machen den Unterschied.

Um Herausragendes zu schaffen, um Kunden zu begeistern, um Freude an der eigenen Leistung zu haben, bedarf es überzeugter Mitarbeiter. Und spätestens hier verlassen wir mit unseren außergewöhnlichen Erlebnisformaten ausgetretene Pfade. Wer Veränderung will, muss Dinge anders machen. Beispiele:

  • Mit unseren Management Development Programs schärfen wir das Bewusstsein für die Notwendigkeit von Veränderungen und stellen ihre Realisierbarkeit in der Praxis sicher.

  • An unseren Reality Trainings haben in den vergangenen zwölf Jahren mehr als 7.000 Führungskräfte teilgenommen. Das Format bietet ein innovatives Lernumfeld, in dem die zentralen Herausforderungen, denen sich Unternehmen heute stellen müssen, sehr realitätsnah abgebildet werden. Führungskräfte und Experten erzielen durch die Bewältigung komplexer Aufgabenstellungen einen nachhaltigen Kompetenzzuwachs und Erfahrungsgewinn, wie er mit traditionellen Trainingsformaten nicht zu erreichen ist.


Veränderungsprojekte brauchen handfestes Projektmanagement.

Immer mehr Mitarbeiter arbeiten an immer komplexeren Herausforderungen. Da stellt sich die Frage: Wann ist Projektmanagement erfolgreich? Unsere Erfahrungen zeigen, dass Unternehmen drei wesentliche Faktoren beachten müssen:

  • Die Projektmanagement-Methode legt die Basis für den Erfolg. Sie ist eine Grundvoraussetzung, um Projekte nach einer einheitlichen Vorgehensweise effektiv zu steuern.

  • In Projektmanagement-Trainings verinnerlichen die Beteiligten ihre Rollen und erkennen, an welchen Stellschrauben sie in Projekten drehen können und müssen.

  • Project Services stellen sicher, dass die Methode in der Praxis greift und schaffen gleichzeitig einen operativen Mehrwert – von der Projektplanung bis zum Rollout. Sie sind der Schlüssel zu einem erfolgreichen Projekt.


Prozesse allein können es nicht richten, aber ganz ohne Prozesse geht es eben auch nicht.

Wandel auf den Märkten, die Implementierung neuer Geschäftsmodelle sowie Fusionen und Übernahmen stellen Unternehmen vor die Herausforderung, ihre Prozesse permanent anzupassen und zu verbessern. Die zentrale Herausforderung bei der Prozessgestaltung liegt darin, nicht nur für ein schlankes, auf die Anforderungen der Kunden hin  optimiertes Prozessdesign sorgen, sondern auch die Auswirkung der Prozesse auf die Motivation der Mitarbeiter im Blick zu behalten.

  • Conference Room Simulations zielen auf die frühzeitige Qualität neuer Geschäftsmodelle ab. Wir bringen die Keyplayer aller betroffenen Unternehmensbereiche zusammen und machen sie in der nötigen Detailtiefe mit den neuen Prozessen vertraut.

  • Unsere Business Case Simulations bieten ein Instrumentarium, um die Folgen geplanter Prozessumstellungen prognostizierbar zu machen.

  • Unsere Kompetenz in der Prozessharmonisierung und -optimierung hilft Unternehmen dabei, ihre Performance nachhaltig zu steigern.

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